Feedback. Het is zo’n woord dat in vrijwel elk functioneringsgesprek valt, maar zelden echt tot leven komt in de dagelijkse praktijk. Zonde, want goede feedback is niet alleen een spiegel, het is de manier voor groei, ontwikkeling en betrokkenheid binnen je organisatie.
Bij TalentLead geloven wij in de kracht van feedback. Niet als verplichting, maar als tool om te groeien. Met het ATS van Emply maak je feedbackmomenten niet alleen makkelijker, maar ook waardevoller.
Waarom feedback essentieel is
- Feedback is groei
Medewerkers willen groeien. Feedback helpt om blinde vlekken zichtbaar te maken, sterke punten uit te bouwen en te leren van fouten. Zonder feedback blijft talent stil staan en dat is doodzonde. - Betere samenwerking en cultuur
Een open feedbackcultuur versterkt het onderlinge vertrouwen en maakt samenwerken soepeler. Teams waar collega’s elkaar regelmatig opbouwende feedback geven, presteren aantoonbaar beter. - Het verhoogt betrokkenheid
Medewerkers die zich gehoord voelen en weten waar zij aan toe zijn, zijn meer betrokken bij hun werk en bij de organisatie. Feedback geeft richting en erkenning.
Zo ga je goed om met feedback
Feedback geven en ontvangen is een vaardigheid en net als elke vaardigheid kun je die ontwikkelen. Hier zijn een paar tips die echt het verschil maken:
- Maak het concreet en constructief
“Je doet het niet goed” is geen feedback. “Tijdens de meeting gisteren viel mij op dat je vaak je collega’s onderbrak. Als je hun meer laat uitpraten, komt je verhaal krachtiger over” dat is wel feedback. - Timing is alles
Wacht niet tot het volgende beoordelingsgesprek of 1:1 met je collega. Geef feedback zo snel mogelijk na het moment waarop iets gebeurde. Dan is het relevant, vers en bruikbaar. - Vraag zelf ook om feedback
Het is geen eenrichtingsverkeer. Vraag actief hoe jij overkomt, waar je kunt verbeteren, en toon dat je openstaat voor groei. Dat nodigt anderen uit hetzelfde te doen. - Emoties? Even parkeren.
Als feedback pijnlijk is, neem dan de tijd om het te laten bezinken. Vraag jezelf af: “Wat kan ik hier wel uithalen?” en “Wat zegt dit over mijn gedrag, niet over mij als persoon?” - Gebruik tools die het gesprek ondersteunen
Met Emply kun je feedbackmomenten structureel vastleggen, of het nu gaat om 1:1 gesprekken, team feedback, 360 graden evaluaties of feedback op het sollicitatieproces. Zo wordt feedback een vast onderdeel van je werkcultuur, niet iets dat je “erbij” doet.
Tot slot
Feedback geven en ontvangen vraagt lef, vertrouwen en oefening. Maar het loont. Want organisaties die dit goed doen, bouwen aan een cultuur waarin mensen groeien en waarin resultaten vanzelf volgen.
Wil je weten hoe je met het ATS van Emply feedback structureel onderdeel maakt van je dagelijkse werkzaamheden? Boek een demo wij laten het je graag zien: https://talentlead.nl/contact/
