31 januari, 2025|Algemeen|3 min|

Recruitment kan een tijdrovend proces zijn. Daarom is het gunstig om in extra middelen te investeren, zodat jij en je medewerkers meteen de beste match krijgen. Recruitment zou dus als topprioriteit binnen je bedrijf moeten worden gezien.

In het afgelopen jaar is effectief recruitment uitdagender geworden en de concurrentie om het juiste talent aan te trekken is toegenomen. Volgens de recruitmentanalyse van 2023 van Konsulenthuset Ballisager komt 69 procent van alle ontslagen bij bedrijven die niet krimpen doordat de persoonlijkheid of professionaliteit van de werknemer niet aan de verwachtingen voldoet. Charlotte Krog, directeur HR-diensten bij Ballisager, onderstreept dit:

“Veel bedrijven hebben momenteel geen sollicitanten noch genoeg kandidaten met de juiste kwalificaties. Vaak eindigt het bedrijf met het aannemen van kandidaten die meer kwalificaties nodig hebben, of het werk delen met de bestaande medewerkers.”

Een verkeerde aanname kan ernstige gevolgen hebben voor het bedrijf, niet alleen financieel. Het welzijn van werknemers kan worden aangetast, waardoor herhaalde verkeerde aanwervingen verstrekkende gevolgen kunnen hebben.

“In een wervingsproces wordt je als bedrijf beoordeeld op wat je doet, maar ook op wat je nalaat. Uit onze kandidaten analyse blijkt dat een van de voornaamste redenen voor werknemers om binnen het eerste jaar een bedrijf te verlaten is, dat de baan niet aan hun verwachtingen voldoet. Dat kan duur zijn en jammer voor beide partijen” – legt Charlotte Krog uit.

5 nuttige tips: Zo trek je de beste talenten aan en wijs je ze toe aan jouw bedrijf

  1. Krijg een breder inzicht in de sterke punten van je medewerkers

Als werkgever heb je vooraf verwachtingen over wat je nieuwe potentiële medewerker zou moeten kunnen. Maar stel dat je de verwachtingen verruimt in je vacaturetekst. In dat geval zullen meer kandidaten zichzelf in de functie kunnen zien, en de meeste kandidaten zijn op zoek om iets nieuws te leren en zich te ontwikkelen. Dit verkort het recruitmentproces, waardoor er meer tijd overblijft voor onboarding en het opleiden van een nieuwe, toegewijde teamgenoot.

  1. Herzie de belangrijkste taken van de functie

Gebruik het wervingsproces om na te gaan of je copy-paste functie taken opnieuw bekeken moeten worden. Bevatten ze taken die een andere medewerker mogelijk graag wil overnemen? Gebruik deze situatie als een kans om het welzijn van je huidige medewerkers te verbeteren terwijl je de juiste kandidaat vindt.

  1. Gebruik een ATS systeem als basis

Hoewel een enkele werving afhangt van de functie en het type kandidaat, is het duidelijk dat het proces niet soepel zal verlopen zonder een ATS systeem. Je vergroot je kansen om alle details en processen te onthouden als je het proces gestroomlijnd is en transparantie biedt. Met het ATS systeem van Emply kun je het wervingsproces vergemakkelijken en duidelijker maken voor je kandidaten, die je dan als een georganiseerde (potentiële) werkgever zal zien.

  1. AI is in opkomst – het is tijd om mee te doen

Binnen recruitment zien we dat AI een steeds grotere rol speelt. Het kan helpen om repetitieve taken te automatiseren, patronen in data te herkennen en zelfs voorspellingen te doen over toekomstige wervingsbehoeften. Dit betekent niet dat menselijke professionals worden vervangen, maar juist dat ze worden ondersteund in hun werk. Minder administratief gedoe, meer tijd voor goede gesprekken met je kandidaten.

  1. Duidelijke communicatie voor en na

Vergeet niet dat het strategische, lange termijn werk van het aantrekken van het juiste talent voorafgaat aan actieve recruitment. Het draait om employer branding: Het op maat maken van werk dat jouw bedrijf als de beste op de markt laat uitblinken. Na de werving, wanneer je de kandidaat hebt gekozen, is transparantie in communicatie essentieel. Het zendt signalen naar medewerkers en draagt bij aan het imago van je bedrijf. Slechte (of nog erger, geen) uitleg of feedback motiveert je kandidaten niet om opnieuw te solliciteren bij je bedrijf.

Wil je weten hoe de systemen van Emply je recruitmentproces kunnen ondersteunen? Laat het ons weten via support@talentlead.nl